Perché la PNL funziona nel business? Questione di “Modelli”

Nei precedenti articoli ti abbiamo fornito alcuni dei preziosi concetti e strumenti della PNL per creare significativi cambiamenti nel tuo business.

Adesso ti starai chiedendo perché la PNL funziona nel Business?

La stessa lecita domanda che si sono posti il CEO della Apple Inc., della FCA (già FIAT), della Hewlett Packard (HP), il direttore della The World Bank, prima di decidere di utilizzare i metodi e gli strumenti della PNL per cambiare l’assetto organizzativo e potenziare il proprio business.

La risposta è… perché da più di 40 anni la PNL studia e modella i personaggi e le organizzazioni di successo.

La nascita e lo sviluppo della PNL si incentra proprio sul modellamento.

Gli strumenti che ti abbiamo fornito nei precedenti articoli sono stati ottenuti proprio da questo processo.

In cosa consiste il processo di modellamento?

Il processo consiste nel modellare le abilità comportamentali, osservando e mappando i processi fondamentali, mentali, fisici delle persone e delle organizzazioni dalle performance eccellenti. 

L’obiettivo è scoprire quali sono gli elementi che fanno la differenza e consentono alla persona o al team di ottenere l’effetto o il risultato desiderato.

Ecco a te le 5 fasi per un modellamento di successo:

1. Scegli l’abilità (come ad esempio la leadership) che intendi acquisire o migliorare necessaria per l’ottenimento del risultato che desideri.

2. Individua uno o più modelli che mettono in risalto, ad un livello di eccellenza, l’abilità che vuoi modellare. Puoi modellare diverse caratteristiche da leader differenti. Magari uno è più abile nella gestione delle riunioni, un altro può compiere delle presentazioni in maniera ineguagliabile.

3. Distingui ciò che è essenziale da ciò che è caratteristico. Ciò significa che vi saranno delle attività o delle convinzioni che non contribuiscono al modello. Magari come un rituale di uno sportivo che non incide sulla performance.

4. Scomponi un comportamento nelle sue funzioni essenziali. Per esempio, modellare la “leadership” è troppo vasto. Quale parte specifica vuoi modellare?

5. Intervista fisicamente il tuo modello e se ciò non è possibile puoi ricorrere a libri, video su internet o tv, ecc. Ormai le risorse a tua disposizione sono infinite.

Sicuramente, ora, dopo aver letto l’articolo inizi a vedere la realtà che ti circonda in modo diverso. E questo è il primo passo verso l’eccellenza con la PNL.

Nel corso di “PNL per il Business” insegniamo questo ed altri splendidi aspetti della PNL di cui parleremo anche nella serata “Introduzione alla PNL nel Business”. Due ottime occasioni per iniziare il tuo viaggio verso il successo personale e professionale!

Questo sito utilizza i cookies per migliorare l'esperienza. Accetta per utilizzare al meglio il sito!

Privacy policy